《李彦宏管理日志》精彩介绍
李彦宏管理日志
作者:程东升
从全球顶尖的搜索引擎工程师到占据中文搜索引擎市场七成份额的百度公司的ceo，李彦宏是怎样完成从金领到创业者的华丽转身？技术派的创业者怎样将公司创立起来并迅速成长发展成为中国第一？专注于搜索引擎的工程师企业家，如何在大公司的平台上保持小公司的效率？本书采用管理日志的形式，以主题区分梳理了技术出身的企业家李彦宏的创业经历和管理思想，为读者解开百度和李彦宏的种种疑问，让读者在轻松阅读的同时进一步了解李彦宏
《李彦宏管理日志》最新9章（倒序）
李彦宏管理日志全部章节
- 1月1日 中国的骄傲
- 1月2日 知我长，知我短，修身养性
- 1月3日 让中文搜索真正得到世界的认可
- 1月4日 让人们更便捷地获取信息，找到所求
- 1月5日 做世界上最优秀的企业
- 1月8日 做成第五大发明那样的产品
- 1月9日 成为全亚洲最大的媒体平台
- 1月10日 角度多样，使命不变
- 1月11日 搜索引擎拉动内需
- 1月12日 遵守法律，尊敬市场
- 1月15日 以企业之力改变社会
- 1月16日 因为我喜欢
- 1月17日 搜索引擎的漂亮和高贵
- 1月18日 要成为世界上最有影响力的公司
- 1月19日 终身铁饭碗
- 1月22日 改变世界的信心
- 1月23日 让工作更有效率
- 1月24日 用技术改变普通人的生活
- 1月25日 为祖国荣誉而战
- 1月26日 人生没有统一标准
- 1月29日 做大市场的守望者
- 1月30日 当代人的幸运
- 2月1日 适应变化才能抓住机会
- 2月2日 自己究竟想做些什么事情？
- 2月3日 多接触外面的世界
- 2月4日 要有冒险精神
- 2月5日 创业需要理想支撑
- 2月8日 不服输
- 2月9日 向前看
- 2月10日 创业要充满激情
- 2月11日 专注是创业的突破点
- 2月12日 不需要钱的时候去借钱
- 2月15日 信誉比天大
- 2月16日 分散客户，分散风险
- 2月17日 不要过早地追求赢利
- 2月18日 最重要的精神是坚忍
- 2月19日 创业过程充满磨难
- 2月22日 先积累，再创业
- 2月23日 多尝试，才能找到先机
- 2月24日 做自己喜欢的事才有可能成功
- 2月25日 创业早期对产品和技术方向的把握最重要
- 2月26日 成长就是不断被质疑的过程
- 3月1日 人才不会折旧而是会增值
- 3月2日 适合百度的学生才是最优秀的
- 3月3日 基本功要扎实，做事要踏实
- 3月4日 给人才成长的空间
- 3月5日 一视同仁，能力先行
- 3月8日 拼图般的团队组合
- 3月9日 想当将军，必须能够在战场杀敌
- 3月10日 找到最合适的人
- 3月11日 人才永远不会被埋没
- 3月12日 要培养人才，就别怕从头开始
- 3月15日 认同感要趁早培养
- 3月16日 “整齐”的技术团队
- 3月17日 “特种部队”促成长
- 3月18日 成就感是最大的吸引力
- 3月19日 给技术人员200%的尊重
- 3月22日 员工是最好的人证
- 3月23日 与每一个成员有福同享
- 3月24日 给优秀人才应得的回报
- 3月25日 给新人一次犯错的机会
- 3月26日 只要有你
- 3月29日 两种途径培养国际化人才
- 3月30日 在全世界范围内寻找人才
- 3月31日 如何吸引到日本优秀人才
- 4月1日 把握用户需求是成功的重要核心
- 4月2日 给竞争对手制造门槛
- 4月3日 天天研究用户需要什么
- 4月4日 让知识唾手可得
- 4月5日 用户体验是一切决定的依据
- 4月8日 给用户完整的数据资源
- 4月9日 数字音乐就该是免费的
- 4月10日 理清利益关系，就大家都happy
- 4月11日 让老年人也加入搜索的行列
- 4月12日 “721”原则
- 4月15 日最短时间内满足所求
- 4月16日 让对的人在对的事情上下工夫
- 4月17日 满足用户，创作自己
- 4月18日 哪怕只改动一个字节
- 4月19日 一点一滴都要做到极致
- 4月22日 为用户减负才是最终目的
- 4月23日 用户需求远远没有被满足
- 4月24日 边走边看，踩准进入的时间点
- 4月25日 自己先做最了解产品的用户
- 4月26日 不成功便成仁
- 4月29日 技术要变现才有价值
- 4月30日 只有创业才能实现技术改变生活的梦想
- 5月1日 做得比许诺的更好
- 5月2日 百度做的事情只有一件
- 5月3日 凤凰涅槃的决心
- 5月4日 团队的强大程度决定成长速度
- 5月5日 大公司的平台、小公司的效率
- 5月8日 在高速公路上给奔驰的车辆换轮胎
- 5月9日 自下而上的创新
- 5月10日 要有危机意识
- 5月11日 享受一下人生的方向
- 5月12日 每一天对我来说都是新的
- 5月15日 每种风格都可能获得成功
- 5月16日 最后看结果
- 5月17日 公司内部关系简单
- 5月18日 必须有共同的理想
- 5月19日 平等说话
- 5月22日 要给员工提供一个好的工作氛围
- 5月23日 让不同背景的人融入同一种文化
- 5月24日 从“实力派”到“偶像派”
- 5月25日 管理者要能作出正确的判断
- 5月26日 只有诚惶诚恐的人才能生存下去
- 5月29日 找到自身独有的竞争优势
- 5月30日 把技术做好，需要优秀技术团队长时间的积累
- 5月31日 大市场才能养活大公司
- 6月1日 世界经济的下一个驱动力是互联网
- 6月2日 中国互联网根本没有发挥出应有的能量
- 6月3日 企业必须熟悉互联网
- 6月4日 问题互联网
- 6月5日 媒体必须作出正确引导
- 6月8日 互联网需要好的商业模式
- 6月9日 烟民与网民数目颠倒，中国互联网就有救
- 6月10日 5年之后再也没有互联网公司
- 6月11日 我们才刚上路
- 6月12日 互联网将进入良性发展阶段
- 6月15日 最大限度实现资源优化配置
- 6月16日 立足国内，立足长远
- 6月17日 配对新思维与旧产业
- 6月18日 最有价值的是交互性和实时性
- 6月19日 搜索引擎决定你是谁
- 6月22日 透视超越个人的集体意识
- 6月23日 信息技术改变经济生活的革命
- 6月24日 信息技术改变营销模式的革命
- 6月25日 把消费者引向搜索引擎
- 6月26日 搜索的潜力远没有被挖掘
- 6月29日 朝着“分享”的方向发展
- 6月30日 行业领导地位来自创新
- 7月1日 比客户更了解客户
- 7月2日 分享造就成长
- 7月3日 坚持实事求是
- 7月4日 把问题系统化
- 7月5日 以金钱换时间
- 7月8日 百度性格
- 7月9日 百度是一个整体
- 7月10日 拥抱挑战，追求卓越
- 7月11日 以数据说话
- 7月12日 半掩的门
- 7月15日 百度聚集了全国最懂搜索的人
- 7月16日 把事情做到极致
- 7月17日 文化容易被稀释
- 7月18日 这是一个不确定的年代
- 7月19日 可依赖是一种责任
- 7月22日 对事不对人
- 7月23日 氛围随意，计划严谨
- 7月24日 大家都是平等的
- 7月25日 我的面子不重要
- 7月26日 完善的团队非常重要
- 7月29日 要一起干事业，而不是独自享受
- 7月30日 因年轻而开放
- 7月31日 文化的天然排斥性
- 8月1日 必须有正确的赢利模式
- 8月2日 释放客户的消费潜力
- 8月3日 首先考虑用户
- 8月4日 百度在为客户提供价值
- 8月5日 先满足用户的利益，再谈客户利益
- 8月8日 搜索的商业模式还需要不断优化
- 8月9日 合作的基础是双方利益最大化
- 8月10日 该退钱就退钱，该道歉就道歉
- 8月11日 把负面报道看做隐患报警
- 8月12日 看行业领军人物是怎么做的
- 8月15日 起床第一件事是看使用人数的增长情况
- 8月16日 用户手里把握着主动权
- 8月17日 这样的商业模式要完蛋
- 8月18日 市场需要往前看
- 8月19日 商战策略才是决胜千里的关键
- 8月22日 公司有自身的生存规则
- 8月23日 让产业链更稳定、和谐
- 8月24日 各司其职，各得其所
- 8月25日 万变与不变
- 8月26日 眼光放长远
- 8月29日 核心竞争力源自用户价值的提升
- 8月30日 技术要符合市场需求才有生命力
- 8月31日 1/3的收入投入到研发中
- 9月1日 不被资本左右
- 9月2日 上市是必然的选择
- 9月3日 让前台也成为百万富翁
- 9月4日 对的时候做对的事
- 9月5日 中国不打折
- 9月8日 要看百度未来的价值
- 9月9日 买百度就是买中国互联网的指数
- 9月10日 受到国际资本市场的真正尊重
- 9月11日 股票迅速上涨很值得担心
- 9月12日 我从不担心股价
- 9月15日 股价高不一定就有泡沫
- 9月16日 我更关心公司的基本面
- 9月17日 上市不是我们的最终目标
- 9月18日 上市对百度品牌有很大帮助
- 9月19日 成功并不取决于风险投资
- 9月22日 百度在华尔街属于最不听话的
- 9月23日 百度的控制权要掌握在中国人手里
- 9月24日 我要证明股市是错的
- 9月25日 谷歌作为股东的好处
- 9月26日 时间越长越能感受百度的投资价值
- 9月29日 激进拆股加强流动性
- 9月30日 经营公司是长线投资
- 10月1日 市场增长的快慢才是关键
- 10月2日 强大对手造就自身
- 10月3日 百度离破产只有30天
- 10月4日 竞争力在于深刻的用户理解
- 10月5日 得用户者得市场
- 10月8日 真正懂得用户
- 10月9日 细节决定成败
- 10月10日 有百度在，中国还有机会吗？
- 10月11日 必须在海外站住脚
- 10月12日 向对手学习，而非打击对手
- 10月15日 利用自身优势发展
- 10月16日 有竞争才能把蛋糕做大
- 10月17日 百度参加的是奥运会
- 10月18日 因为专注而被投资者看好
- 10月19日 耐得住寂寞
- 10月22日 我们没有取代谁的野心
- 10月23日 有人才竞争的才是竞争对手
- 10月24日 被竞争对手模仿是对自己最好的恭维
- 10月25日 用户要最好的结果
- 10月26日 抓住技术研发这个命脉
- 10月29日 闪电超越对手
- 10月30日 在更高层面上竞争
- 10月31日 百度的成功，是综合性的成功
- 11月1日 国际化的理论基础
- 11月2日 不国际化就会失败
- 11月3日 避实就虚
- 11月4日 为什么不进军韩国与越南
- 11月5日 进入日本是个正确选择
- 11月8日 经过市场检验才真正具有竞争力
- 11月9日 复制百度中国经验
- 11月10日 百度国际化的胜算在哪里
- 11月11日 开放合作的心态
- 11月12日 高度本土化的团队
- 11月15日 找世界级的首席财务官
- 11月16日 邀请出井伸之出任独立董事
- 11月17日 竞争没有什么可怕的
- 11月18日 有成功的把握再去做
- 11月19日 没有绝对的安全
- 11月22日 障碍是消费者对其他品牌的高度忠诚
- 11月23日 先不考虑赢利
- 11月24日 要一个地地道道的日本人
- 11月25日 国际化要允许失败
- 11月26日 量身定做才是国际化
- 11月29日 真正的本土化是产品层面的本土化
- 11月30日 保持探索的兴奋感
- 12月1日 让所有人在信息面前平等
- 12月2日 在世界建立中国互联网公司的地位
- 12月3日 利用百度的平台创造社会价值
- 12月4日 这是百度的必经道路
- 12月5日 首先是对员工负有责任
- 12月8日 越是经济危机越是要讲责任
- 12月9日 公益先锋企业家
- 12月10日 我们认识到了社会责任的重大
- 12月11日 拉近人与信息之间的距离
- 12月12日 授人以鱼，不如授人以渔
- 12月15日 每个人都需要向社会付出价值
- 12月16日 让所有人更自律
- 12月17日 必须帮助行业走出困境
- 12月18日 当中文文化的传播者
- 12月19日 诚信是基业长青的根本
- 12月22日百度“下乡”
- 12月23日诚信是金
- 12月24日 绵竹年画被“哄抢”幕后
- 12月25日 与明星一起做公益
- 12月26日 积溪成流
- 12月29日 小包裹大爱心
- 12月30日 绘制中国慈善地图
- 12月31日 公益需要专业化
李彦宏管理日志说明
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