《张朝阳管理日志》精彩介绍
张朝阳管理日志
作者:唐宏梅
张朝阳，搜狐创始人、董事局主席、ceo，中国第二代著名企业家的杰出代表，时尚达人，媒体宠儿清华大学物理系毕业，麻省理工学院（mit）博士在人人都知道甚至只知道张朝阳爱做秀的背后，搜狐却在不断进步，这说明大众低估了张朝阳的战略思维、品牌观念、创新意识、沟通能力和管理水平《张朝阳管理日志》以“管理日志”的形式，用12个章节，展开描述了张朝阳这位互联网大佬、个性企业家独特的魅力之源、创业之路、管理之道、竞争之术
《张朝阳管理日志》最新9章（倒序）
张朝阳管理日志全部章节
- 1月1日 自省的人前途无量
- 1月2日 积极的“虚荣心”
- 1月3日 做最好的自己
- 1月4日 不想庸庸碌碌一辈子
- 1月5日 站在舞台的中央
- 1月8日 “抛弃”过去的自己
- 1月9日 骨子里的精英意识
- 1月10日 追求财富是高尚的
- 1月11日 榜样的力量
- 1月12日 从内心深处做个勇者
- 1月15日 一切从自己出发
- 1月16日 做最后存活下来的人
- 1月17日 获得更大的自由
- 1月18日 以“革命”的方式成长
- 1月19日 保持进取心
- 1月22日 永不满足
- 1月23日 如何做到不卑不亢
- 1月24日 播种你的未来
- 1月25日 无所谓的心态
- 1月26日 铸造大梦想
- 1月29日 危机意识的树立
- 1月30日 寻找与捍卫你的“家园”
- 1月31日 知名度与成功同等重要
- 2月1日 第一笔启动资金
- 2月2日 寻找你的“天使”
- 2月3日 征服你的投资人
- 2月4日 珍惜每个机会
- 2月5日 投资人是买你的价值
- 2月8日 万事开头难
- 2月9日 学习纳斯达克的规则
- 2月10日 风险投资与股票市场的不同
- 2月11日 不为融资而出卖自己的事业
- 2月12日 上市后的压力
- 2月15日 找到被投资人认同的成长潜力
- 2月16日 理想的投融资环境
- 2月17日 董事会的指点很重要
- 2月18日 融资只是初创公司的开始
- 2月19日 融到国际资本的预警
- 2月22日 资本很贪婪
- 2月23日 不因上市压力而给竞争对手机会
- 2月24日 被资本市场接受和被市场接受是两码事
- 2月25日 不断获得董事会的认可
- 2月26日 保持警惕，保持敏锐
- 3月1日 处理好创业团队与职业经理人的关系
- 3月2日 适当地借鉴搜狐
- 3月3日 权力制衡才能很好发展
- 3月4日 小公司靠感情，大公司靠制度
- 3月5日 民营企业需要更多人才
- 3月8日 物色接班人
- 3月9日 管理团队本土化
- 3月10日 注重管理团队的综合素质
- 3月11日 为每个员工提供上升空间
- 3月12日 员工对企业文化的认同很重要
- 3月15日 塑造兼容并包的企业文化与制度
- 3月16日 管理团队内部需要彼此磨合
- 3月17日 对人的认识是一个漫长的过程
- 3月18日 外来和尚未必好念经
- 3月19日 稳定团队的情绪与士气
- 3月22日 发现员工的长处
- 3月23日 建立一个承认并满足个人价值的系统
- 3月24日 向员工兑现诺言
- 3月25日 让能干的人忠心耿耿
- 3月26日 把合适的人放在合适的位置
- 3月29日 界定你的用人标准
- 3月30日 女性高管相对稳定与忠诚
- 4月1日 适当利用个人品牌
- 4月2日 挖掘市场潜力
- 4月3日 把握营销的机会
- 4月4日 娱乐营销
- 4月5日 规模化市场的第一步
- 4月8日 单一渠道无法生存
- 4月9日 “海陆空”的宣传战略
- 4月10日 把握事件营销
- 4月11日 广告营销有多种载体
- 4月12日 注重品牌
- 4月15日 好习惯成就百年老店
- 4月16日 适当借鉴与学习
- 4月17日 捆绑式销售提升综合谈判力
- 4月18日 赚钱需要一定周期
- 4月19日 被超越是一种常态
- 4月22日 长期坚持下去
- 4月23日 品牌中的借力
- 4月24日 生存是一种选择
- 4月25日 “忽略”市值，“忽略”股价
- 4月26日 再造你的基因
- 4月29日 多元化品牌路线
- 5月1日 互联网是几百年不遇的机会
- 5月2日 尽可能多做事
- 5月3日 确保创始人的主导地位
- 5月4日 战略反攻之前是曲折前行
- 5月5日 开阔你的视野
- 5月8日 处于探索的前沿
- 5月9日 投资你的未来业务
- 5月10日 标准的制定者
- 5月11日 比跨国公司更熟知创业土壤
- 5月12日 打胜仗需要好好布局
- 5月15日 寻找适合你的敲门砖
- 5月16日 做一个“自我分析”的人
- 5月17日 把钱花到刀刃上
- 5月18日 有时你得“急功近利”
- 5月19日 战略思维的培养
- 5月22日 以静制动，迂回前行
- 5月23日 坚持独立思考
- 5月24日 在竞争中跑得更快
- 5月25日 把握消费者的消费行为
- 5月26日 百年老店与主流应用
- 5月29日 集中精力从各方面关注用户
- 5月30日 把“革命”进行到底
- 5月31日 长远打算才最健康
- 6月1日 不把自己当回事儿
- 6月2日 做一个清醒的人
- 6月3日 承认错误，学会超脱
- 6月4日 消除自我
- 6月5日 以出世的态度入世
- 6月8日 做明星企业家
- 6月9日 做企业就是先做人
- 6月10日 在极端压力下学会生存
- 6月11日 做企业不能奸诈
- 6月12日 真诚与自信
- 6月15日 成功后更应自省
- 6月16日 既沉稳又有魄力
- 6月17日 在实践中观察内心的成长
- 6月18日 互联网行业的不倒翁
- 6月19日 要有勤奋上进的精神
- 6月22日 做一个好的企业公民
- 6月23日 等待成熟的时机
- 6月24日 跨越三百年的自卑
- 6月25日 以第三只眼睛来看自己
- 6月26日 内心充满感激
- 6月29日 边做边思考
- 7月1日 逐渐成熟的企业管理
- 7月2日 先做最符合公司战略的事
- 7月3日 管理与国际接轨
- 7月4日 倡导平等的企业文化
- 7月5日 持久伟大的公司需建立核心文化
- 7月8日 处理董事会里的文化冲突十分重要
- 7月9日 开放的文化与严格的制度
- 7月10日 良好的企业文化从创业者做起
- 7月11日 做最先进的一批公司
- 7月12日 管理从兴趣出发
- 7月15日 适当拿来西方的商业理论
- 7月16日 管理是把合适的人放在正确的位置
- 7月17日 对权力收放自如
- 7月18日 欲速则不达
- 7月19日 节省每一笔成本
- 7月22日 坚持长跑和平常锻炼有关
- 7月23日 中国公司太依赖创始人
- 7月24日 CEO要成为变化的因子
- 7月25日 互联网的指数级管理
- 7月26日 从布道者到幕后推手
- 7月29日 总结成功的经验
- 7月30日 把握每个管理细节
- 8月1日 本地团队有相当大的优势
- 8月2日 占领国外市场的必要性
- 8月3日 有“洋管理”经验的职业经理人
- 8月4日 本土互联网公司势头更强
- 8月5日 专注于中国市场
- 8月8日 走出去很危险
- 8月9日 互联网的区域性特征比较明显
- 8月10日 不给跨国公司任何时间
- 8月11日 中国文化创意产业开始出口
- 8月12日 可怕的是被边缘化
- 8月15日 跨国公司绝对打不过我们
- 8月16日 团队是靠市场选出来的
- 8月17日 寻找国际资本像在黑暗中呐喊
- 8月18日 出国学习多元文化
- 8月19日 业务的深度与广度
- 8月22日 融资：国际化还是本地化
- 8月23日 不唯美国市场
- 8月24日 对未来抱以期待
- 8月25日 选择你成长的土壤
- 8月26日 将西方管理哲学本地化
- 8月29日 商业上的“底线思维”
- 8月30日 不同市场需要不同的策略
- 8月31日 围剿国际化的病毒
- 9月1日 最初的探索
- 9月2日 互联网是人们生活方式的革命
- 9月3日 业务是演化渐变的过程
- 9月4日 把握业务的本质
- 9月5日 选择与放弃
- 9月8日 做百年老店
- 9月9日 锁定你的目标用户
- 9月10日 关于“免费”的经济学
- 9月11日 均衡的商业模式
- 9月12日 把握技术趋势
- 9月15日 业务的延伸
- 9月16日 拿来主义
- 9月17日 寻找你的合作伙伴
- 9月18日 量力而行
- 9月19日 吸取别人的经验教训
- 9月22日 顺应主流趋势
- 9月23日 产品线的梳理
- 9月24日 进行有效多元化
- 9月25日 摸着石头过河
- 9月26日 抓住你的回头客
- 10月1日 从容是由浅入深的
- 10月2日 调整到最佳状态
- 10月3日 一定要活得比较高兴
- 10月4日 保持一颗年轻的心
- 10月5日 另类“作秀”
- 10月8日 生命实验：活到150岁
- 10月9日 管理自己的身体
- 10月10日 成熟不是变老，而是越来越轻松
- 10月11日 不为烦琐的事牵绊
- 10月12日 学会养生之道
- 10月15日 避免创伤
- 10月16日 真正的快乐是一种“空性”
- 10月17日 从创业者到创业家
- 10月18日 做自己的主人
- 10月19日 不在意别人的眼光
- 10月22日 学会减压
- 10月23日 珍视过去
- 10月24日 会玩也会工作
- 10月25日 无焦虑状态
- 10月26日 抛开必须做什么和应该做什么
- 10月29日 每天都在修炼自己
- 10月30日 硬性时间框架带来焦虑
- 10月31日 做一个大彻大悟的人
- 11月1日 坚定不移地走市场化道路
- 11月2日 互联网行业没有垄断
- 11月3日 维护产业环境的两件事
- 11月4日 市场信誉至高无上
- 11月5日 政府职能的转变
- 11月8日 中国越来越成为世界的中心
- 11月9日 中国经济高速增长
- 11月10日 活下来是赢家通吃的结果
- 11月11日 全球消费引擎的产业机会
- 11月12日 危机中的变革
- 11月15日 互联网的崛起对中国的改革影响深远
- 11月16日 中国经济发展的几大动力
- 11月17日 继续发展民营企业
- 11月18日 改革开放应扩大到更多行业
- 11月19日 打击网络盗版
- 11月22日 充分竞争与恶性竞争
- 11月23日 兼顾产业利益与国家的利益
- 11月24日 对国内融资环境的期待
- 11月25日 允许民营企业进入垄断行业
- 11月26日 在竞争中优胜劣汰
- 11月29日 政府应该扮演好裁判员角色
- 11月30日 新经济需要真正意义的市场化
- 12月1日 创新精神就是敢于否定过去
- 12月2日 创新是一种工作方式
- 12月3日 创新为品牌注入灵魂
- 12月4日 中小企业要靠创新制胜
- 12月5日 知识产权保护与创新
- 12月8日 分清创新的维度
- 12月9日 “作秀”与原创精神
- 12月10日 创新来自很多事情
- 12月11日 创新在于满足用户需求
- 12月12日 好的想法不执行不叫创新
- 12月15日 创新来源于细节
- 12月16日 创新需要在一段时间内不断改良产品
- 12月17日 创新不等于业务多元化
- 12月18日 成功有赖于创新
- 12月19日 创新带来高利润空间？
- 12月22日 把创意纳入流程中
- 12月23日 打造学习型组织
- 12月24日 创新与人才
- 12月25日 适应并改变竞争规则
- 12月26日 新技术带来高增长
- 12月29日 不为主流观念所引导
张朝阳管理日志说明
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